为了落实中国科学院人才工作大会精神，加强领军人才和创新团队培育，中国科学院深圳先进技术研究院（以下简称“深圳先进院”）于2022年8月10号上午组织召开了2022年创新团队建设研讨会。深圳先进院党委书记、副院长吴创之出席会议并做讲话。深圳先进院相关职能部门、有关研究部门领导及在研创新团队带头人、核心成员通过线上线下等方式参加了本次会议。会议由人力资源处副处长丁鹏主持。

　　会上，丁鹏详细解读了创新团队管理的要求及考核重点，介绍了一些创新团队的日常管理举措。PET影像仪器团队带头人杨永峰研究员和影像诊断团队团队带头人吴景龙教授分别结合项目任务内容，重点围绕科研项目、人才情况、产出成果、团队的日常运行管理等情况等进行了介绍，并提出了下一步的工作计划和主要目标。与会人员在听取各报告的基础上进行了交流，并就如何做好科研创新团队的运行管理和人才培育等工作进行了会议讨论。有关职能部门就如何就成果转化反哺科研工作、如何规范使用项目经费支出进行了交流介绍。 

　　最后，吴创之总结发言。吴创之书记发言中介绍了中国科学院关于人才工作的部署，院人才工作大会的情况，并通报了我院落实人才工作大会的重点方向和具体措施。吴创之指出，创新团队的日常管理十分重要，各相关部门要形成合力，不断优化管理协同机制，全院一盘棋做好创新团队日常管理工作。 

　　吴创之强调，创新团队的组建，一是应围绕实现“四个率先”和“两加快一努力”目标要求，坚持问题导向、目标导向，瞄准国家重大需求，开展定向性、体系化基础研究和关键核心技术攻关，加强在重点解决“卡脖子”问题领域的布局，打造一批学科领域交叉融合的创新团队。二是要大力推动人才引进培养系统工程，为优秀青年人才创造更多领衔担纲机会。要对标中国科学院“基础研究领域青年团队计划”，支持优秀青年人才领衔组建团队，充分激发青年人才创造力，支持他们挑大梁、当主角。 

　　截止至2022年8月，深圳先进院面向IBT融合领域的国际学术前沿和关键技术研发需求，立足自身学科布局实际，借力地方人才政策，组建并获批了30多支省市创新团队，获批专项资金超7亿元。创新团队充分发挥了中科院的科研优势、广东和深圳的产业优势，将柔性引智与刚性引才有机结合，形成海内外的协同研发机制。在创新团队开展研发工作的过程中，兼职人才充分发挥其把握学术前沿的能力和承担重大任务的经验，帮助青年人才搭建事业平台，承担青年人才的评价和举荐任务。全职的人才充分发挥其创新能力和拼搏精神，勇挑重担，不断产成果，出人才。同时，通过长期团队支持、研究协同，也实现了部分兼职成员从“柔性引智”到“全职引才”的转变。 

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吴创之

会议现场